“A distância entre o sonho e a realidade chama-se
disciplina”
Bernardinho
Treinador e campeão de voleibol
(imagem Google)
Olá, tudo bem
Hoje nosso post traz algumas dicas
básicas, mas bem básicas mesmo, sobre liderança, - que ajuda líderes e
liderados no trabalho.
Tenho
conversado com amigos, que partilham desta visão de que a liderança é o
princípio que traz resultados, onde integra a educação, a disciplina e a boa vontade de gerir melhor as tarefas
internas e necessárias de uma organização.
Uma equipe que recebe um tratamento com esses princípios, também faz o seu trabalho ser diferente.
Qual foi a última vez em que leu algo sobre este assunto?
Este tema é atual e super importante, visto que dentro de uma organização ninguém
trabalha sozinho e quanto mais as pessoas se sentirem engajadas e sabendo seu papel, isso
significa produtividade, resultado em equipe e com certeza, o sucesso vem junto.
O melhor, quando a equipe reconhece que tem alguém [Líder] no comando e entende o que ele espera de cada um, isso já é motivo suficiente para sustentar o foco, ter mais disciplina e seguir em frente. Elas passam a perseguir uma visão clara e objetiva.
"A distância entre o sonho e a realidade chama-se disciplina"
Bernardinho
Bernardinho - Treinador de Voleibol
E falando em disciplina, um dos expoentes nacional, quando o assunto é liderança, com certeza vem do Bernardo Rocha de Resende. Éh!, estou falando do Bernardinho, o treinador e campeão de voleibol do Brasil. De verdade, Bernadinho é considerado o maior campeão da história do vôlei acumulando mais de trinta títulos.
Já li algumas entrevistas deste líder e é notório a sua filosofia e capacidade de integrar pessoas pela disciplina.
Por tudo isso e pelo exemplo, é que o papel do líder, do gestor e do responsável é primordial para que toda a equipe tenha onde se espelhar e alcançar sonhos, seja na vida pessoal ou profissional.
A liderança, também serve para todas as áreas da nossa vida, visto que nos impulsiona a ter regras e constância para alcançar sonhos!
Então, vamos as 8 dicas que podem te ajudar e que você pode multiplicar, inspirando as pessoas aonde trabalha.
Vamos conferir.
1. Seja o próprio exemplo
Colabore
na produção e rendimento da equipe. Seja objetivo e exponha de forma clara o
que espera de cada um. Sempre haverá objetivos comuns. Quais são? Fale sobre o
assunto. Nessa hora a melhor coisa a fazer é ser específico evitando mal
entendidos e desgaste desnecessário.
2. Importante:
Dar e receber feedback
Nessa
hora é bom colocar em prática seu estoque de perguntas: o que o colaborador
aprendeu? O que ele entendeu da tarefa? Hora de apontar os pontos positivos
(toda situação sempre tem- encontre uma!). Ajustando as coisas: Como ele
acredita que poderia desempenhar melhor algo que foi feito? Onde ele acha que
errou? No final, de uma sugestão.
3.
Cuidando do tom de voz
Passe confiança. Fale de modo seguro e agradável.
Só lembrando uma frase de Reinaldo Polito, que acho
cabível. “Se as pessoas não confiarem no que você diz, jamais
agirão de acordo com sua vontade ou aceitarão suas propostas”.
A voz no tom certo vai auxiliá-lo com sucesso!
4.
Nas reuniões, havendo oportunidade abra espaço para
a “tempestade de ideias”.
Nessa hora é um bom momento para estimular as
pessoas participarem e mostrar respeito por suas ideias. Use a que melhor for
de consenso, indiferente da onde tenha vindo.
5.
Perceba os sentimentos presente
Daniel Goleman já nos alertou sobre isso – a
empatia é a pratica de se colocar no lugar do outro e entender porque
determinadas pessoas falam as coisas ou fazem suas escolhas. Então, leve em
conta os sentimentos individuais dos envolvidos. Isso o ajudará a alcançar o
resultado que busca.
6.
Delegue com responsabilidade e confiança
Passe as tarefas individuais e mostre que está
passando para tal pessoa porque sabe que ela tem competência para fazê. Isso passa confiança. Não passe desafio maior
do que a capacidade de uma pessoa responder. Acabara ficando decepcionado e
isto não ajudará o outro a melhorar. De responsabilidade certa para a pessoa
certa. Você é o líder!
7.
Deixe a porta aberta (de verdade)
Isso significa deixar um canal aberto para que as
pessoas da sua equipe tenha acesso fácil a você. As escolhas ficam mais simples
(não necessariamente mais fáceis) quando o líder está a par e estimula a busca
de resultados. Lembre-se: as dúvidas sempre existirão! Então é fundamental
mostrar que está disposto a dar suporte necessário. Bom para você e bom para a
equipe.
8.
Nunca chame a atenção de um colaborador na frente
dos outros!
Sabia escolher o momento mais adequado para
conversar com seus subordinados e isso quer dizer – sozinhos. Agindo assim,
você estará dando oportunidade para falar de modo assertivo, corrigindo falar e
ao mesmo tempo, dando oportunidade para que o colaborador exponha como pensa.
Isso ajuda no exercício de liderar para resultados.
Enfim, espero
que essas dicas ajudem a sua liderança ser de sucesso!
Se você gostou do post, comente com a gente. Se não gostou, comente também e ajude nosso trabalho crescer!
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Forte
abraço e sucesso!
Você pode mais do que você pensa que pode.
Você pode mais do que você pensa que pode.
Vera
Lucia Silva
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